AREA CORPORATE

CONSULENZA ORGANIZZATIVA, STRATEGICA E FINANZIARIA

Capital markets:

· check up finanziario completo e gestione dei flussi finanziari di impresa;
 progetti di ingegneria finanziaria e societaria;

· operazioni di capital market per la finanza ordinaria, agevolata e per operazioni di finanza straordinaria;

· ristrutturazioni finanziarie ed ottimizzazione dei rapporti con istituti di credito;

· studi e progettazione finanziaria per l’internazionalizzazione delle imprese;

· controllo di gestione;

· audit;

Merger & Aquisition:

· ricerche di mercato focalizzate;

· due diligence;

· predisposizione e verifica di business plan aziendali;

· progetti di valutazione aziendale, tecnica e finanziaria;

· analisi delle sinergie;

·  
contatti preliminari con potenziali controparti;

· negoziazione e conclusione di accordi, acquisizioni, cessioni aziendali;

· verifica del carico fiscale aziendale;

· individuazione della struttura finanziaria ottimale;
 valutazione di progetto;

Organizzazione aziendale:

· definizione e gestione delle politiche aziendali;

· azioni di orientamento, integrazione e controllo;

· gestione delle risorse;

· analisi ed interpretazione dei vincoli e delle opportunità;

· pianificazione e sviluppo delle risorse.